STOP à l'urbanisme débridé qui nuit à notre cadre de vie

 

Depuis trop longtemps, les Théobaldiens constatent les mêmes dysfonctionnements au quotidien.

Notre paysage urbain évolue sans cohérence et fait perdre à la commune ce qui faisait son charme et son identité.

Les déplacements sont de plus en plus compliqués : embouteillages, stationnements anarchiques, insécurité pour les piétons et les cyclistes. Le centre bourg concentre les difficultés, aggravées par le réaménagement de la place de l'Église et les chantiers en cours.

L'offre de stationnement est insuffisante pour accéder aux services publics, aux commerces et aux cabinets médicaux.

Les équipements de proximité ne répondent plus au besoin d' une population en constante augmentation.

La voirie et les bâtiments publics vieillissent mal par manque d'entretien régulier.

Les entrées de ville se dégradent. La propreté reste très inégale selon les quartiers.

Ce malaise est largement partagé par les habitants. Il traduit un manque d'anticipation, de concertation et de vision pour l'avenir de notre commune.

Parce qu'ici, à Saint Thibault des Vignes, nous voulons agir, pas subir. Nous voulons mettre fin à ce désordre pour remettre de la cohérence, du pragmatisme et de l'harmonie dans notre cadre de vie.

Nous nous engageons pour un urbanisme raisonné et respectueux.

Nous devons rapidement reprendre la main sur l'urbanisme.

Nos propositions

 

• Réviser le Plan Local d'Urbanisme adopté en 2025 par le Maire et son équipe contre notre avis et celui de nombreux habitants.
• Suspendre les projets d'urbanisation qui ne respectent ni la physionomie de la commune ni la qualité de vie des habitants. Les constructions annoncées dans le Parc du Château menacent un site emblématique, véritable poumon vert du centre bourg, et le projet d'y implanter la mairie est irréaliste et coûteux.
• Imposer une charte exigeante aux promoteurs pour garantir la qualité architecturale et le respect de l'environnement, tant dans les projets présentés que pendant les travaux pour préserver l'espace public et les riverains.
• Ne construire de nouveaux logements que si la commune a la capacité d'offrir les infrastructures supplémentaires nécessaires face à l'arrivée de nouveaux habitants (équipements sportifs, écoles, …).
• Créer une Commission Mobilités réunissant usagers théobaldiens et élus pour traiter des déplacements en transports en commun et des mobilités douces et déterminer les attentes des habitants.
• Travailler avec les transporteurs et Île de France Mobilités pour réviser l'offre de bus en fonction des attentes des usagers (dessertes à rétablir le dimanche dans les zones concernées, augmenter les dessertes vers et en provenance du RER A, …)
• Développer la pratique du vélo dès le plus jeune âge par la sécurisation des axes (identification des zones cyclables grâce à une information claire, révision de la signalétique à certains endroits, suppression des ruptures de voies cyclables …).

Agir pour une ville plus saine, plus sûre et plus agréable à vivre.

 

Sur le plan environnemental, nous mettrons en place un plan de végétalisation raisonné et adapté aux quartiers.

La qualité de l'air sera contrôlée dans les écoles et les espaces périscolaires, avec des actions concrètes si nécessaire. Les émissions des sites industriels seront suivies avec sérieux, en lien avec les acteurs concernés.

Nous travaillerons pour une ville plus sûre :

→ Sécuriser les déplacements des piétons, des personnes handicapées et des cyclistes.

→ Lutter contre les incivilités routières, notamment aux abords des écoles.

→ Limiter la circulation des poids lourds en relançant, avec les différents acteurs, le projet de bretelle d'accès direct depuis l'A104 vers les zones d'activité.

→ Renforcer la vidéoprotection et la démarche « voisins vigilants » dans tous les quartiers pour assurer la sécurité des biens et des personnes, mais aussi revoir le projet de mutualisation des polices municipales en coopération avec Lagny-sur-Marne.

Nous voulons aussi une ville plus propre, avec un véritable plan de propreté, associant habitants et commerçants, et intégrant une lutte déterminée contre les dépôts sauvages.

Des dysfonctionnements qui pénalisent enfants et parents 

 

À Saint Thibault des Vignes, le bien-être des enfants doit être au cœur de l'action municipale.

De la petite enfance à l'adolescence, notre responsabilité est claire : offrir à chaque enfant un environnement sûr, bienveillant et favorable à son épanouissement.

Dès la petite enfance, l'offre de modes de garde manque de diversité. Les familles dont les horaires de travail sont atypiques ou qui ont besoin d'un accueil ponctuel peinent à trouver des solutions adaptées.

À l'école, les constats sont tout aussi préoccupants. L'insécurité routière aux abords des groupes scolaires augmente. Certains bâtiments sont vieillissants, mal isolés, insuffisamment équipés pour faire face aux variations climatiques.

La sectorisation scolaire pose problème, notamment pour les nouveaux élèves du Centre-bourg affectés dans les écoles de Pierre Villette et Marie Curie sans solution de transport adaptée.

La restauration scolaire reste trop coûteuse pour certaines familles et la qualité des repas n'est pas à la hauteur des attentes.

Ces difficultés pèsent sur le quotidien des parents, des enseignants et, surtout, des enfants.

Nous nous engageons pour une politique ambitieuse et concrète

Accueillir les tout petits

 

•  Créer une maison de la petite enfance, incluant micro-crèche, halte-garderie, et espace inclusif et de répit pour les familles.
•  Promouvoir les assistantes maternelles de la ville sur les réseaux sociaux et dans le journal municipal.
•  Mettre en valeur les différentes possibilités qui s'offrent aux parents dès leur arrivée sur la commune (modes de garde proposés, activités dédiées à la petite enfance, aides financières…).

Assurer bien-être et sécurité aux élèves de maternelle et élémentaire

 

→ Sécuriser les abords des écoles par une meilleure organisation de la circulation, du stationnement et des accès piétons.

→ Améliorer le pouvoir d'achat des familles par la révision des barèmes progressifs de la cantine et des activités municipales.

→ Revoir la carte scolaire pour accueillir les enfants au plus près de leur lieu d'habitation et, dans l'intervalle, mettre en place un ramassage scolaire pour les élèves du Centre-bourg.

→ Anticiper l'arrivée de nouveaux habitants en développant les capacités d'accueil de l'école Édouard Thomas.

→ Après un audit et grâce à un plan pluriannuel, moderniser les groupes scolaires, les rendre accessibles pour tous et améliorer leur confort. Ce plan les inscrira durablement dans l'adaptation au changement climatique.

→ Exiger du prestataire une amélioration des plats servis en restauration scolaire et privilégier l'approvisionnement local en lien avec des producteurs du territoire (comme la ferme de Saint Thibault des Vignes).

→ Poursuivre les actions intergénérationnelles déjà mises en place et en développer d'autres en fonction des attentes et des besoins.

→ Apporter des réponses rapides et efficaces à toutes les formes de mal-être des enfants, coordonner les actions des différents intervenants (équipes éducatives, associations de parents d'élèves, partenaires institutionnels locaux...).

→ Augmenter les offres d'activités et de sorties sur les temps périscolaires pour garantir à chaque enfant un accompagnement favorisant son épanouissement et sa réussite.

Rendre la ville aux enfants

 

Penser l'avenir de Saint Thibault des Vignes, c'est aussi penser la ville du point de vue des enfants.

•  Concevoir la ville à hauteur d'enfant en multipliant des aires de jeux aménagées pour favoriser l'éveil et la convivialité tout en veillant à leur répartition équitable sur le territoire de la commune.
•  Mettre en place le passeport du Civisme, qui permettra à chaque enfant de l'école élémentaire au collège de s'impliquer concrètement dans la vie de la commune.
•  Permettre une meilleure implication des enfants des Conseils Municipaux Enfants, Jeunes et Adolescents, dans la réalisation concrète de leurs propositions faites en début d'année.
•  Impliquer les membres de ces mêmes conseils municipaux dans l'élaboration et la rédaction du journal municipal.
•  Organiser « une journée des talents » pendant laquelle les jeunes pourraient présenter la pratique de leurs passions (musique, danse, peinture...).

Notre équipe est prête à agir, dès le premier jour, pour les enfants et les familles de notre commune.

 

Quand le manque d'investissement étouffe le dynamisme local !

 

Le sport et la culture sont essentiels à la qualité de vie, à la cohésion sociale et au dynamisme d'une commune. Ils permettent de se retrouver, de partager, de se dépasser et de créer du lien entre toutes les générations.

À Saint Thibault des Vignes, trop d'habitants et d'associations se heurtent aujourd'hui à des obstacles : manque d'équipements, offres limitées, coûts élevés, absence de vision globale.

Pour preuve :

Les associations manquent d'écoute et de reconnaissance,

alors qu'elles jouent un rôle essentiel dans la vie locale.

Les infrastructures sportives sont insuffisantes,

en particulier au Centre-bourg. Les équipements existants souffrent de vétusté faute d'entretien régulier.

Pour certaines familles, le coût d'accès aux activités sportives reste trop élevé.

Sur le plan culturel, l'offre reste limitée et peu diversifiée. Le centre culturel est sous-dimensionné. Les jeunes manquent de lieux dédiés pour se retrouver, créer et s'exprimer. Enfin, les événements fédérateurs sont trop rares.

Donner à tous un accès à la culture

 

Pour redonner à la culture toute sa place et renforcer le lien entre les habitants, nous engagerons une politique culturelle ambitieuse, ouverte et participative.

 

→ Réaménager le Centre Culturel afin d'offrir des espaces aux amateurs pour développer la création artistique en autonomie, aux associations et à la future Maison des Jeunes et de la Culture (MJC) dont la faisabilité sera étudiée.

→ Promouvoir et développer les actions de l'Espace de Vie Sociale (EVS).

→ Multiplier les événements et soirées thématiques intergénérationnelles (jeux, repas, concerts, débats, lectures…) en s'appuyant sur les équipes de l'EVS.

→ Optimiser et diversifier l'offre culturelle en travaillant à une mutualisation avec les autres salles culturelles de Marne et Gondoire. Construire le programme culturel en y associant les habitants.

→ Créer un « Festival des Bénévoles » pour mettre en valeur les actions des associations.

→ Remettre en place un comité des fêtes pour redynamiser les échanges associatifs et relancer des événements fédérant les différents quartiers de la ville et rassemblant les Théobaldiens (carnaval…).

→ Développer le jumelage avec Badia Polesine, en favorisant les échanges culturels et sportifs et en y associant la population.

→ Intégrer notre église dans la programmation culturelle tout en œuvrant à sa rénovation via des demandes de subvention, du financement participatif…

→ Travailler sur le devoir de mémoire avec les associations impliquées et les jeunes de notre commune (avoir un porte-drapeau chez nos jeunes, organiser des conférences sur le devoir de mémoire…).

Promouvoir une ville sportive

 

Nous voulons permettre à chacun de pratiquer une activité sportive, quels que soient son âge ou ses moyens.

→ Promouvoir le sport pour TOUS en aidant les familles à accéder aux activités sportives et dynamiser les activités associatives au travers du Pays Sports.

→ Créer une nouvelle salle multisports au gymnase pour pouvoir augmenter les créneaux horaires d'utilisation et favoriser de nouvelles disciplines sportives.

→ Obtenir des subventions pour créer de nouvelles infrastructures et terrains extérieurs pour les pratiques en accès libre en particulier au Centre-bourg.

→ Garantir aux associations une répartition équitable des lieux de pratique.

→ Gérer avec impartialité et objectivité les subventions municipales aux associations pour permettre la diversité, l'inclusion et l'innovation et accompagner les clubs dans leurs recherches de partenaires.

→ Encourager les initiatives sport – santé – handicap et organiser avec les associations des manifestations ludiques et gratuites pour promouvoir l'inclusion sociale.

→ Créer un collectif associatif en regroupant toutes les associations sportives et culturelles.

→ Valoriser les associations et les sportifs en leur offrant des espaces d'expression dans les différents supports de communication de la commune.

 

Nous voulons redonner toute leur place au sport, à la culture et à la vie associative dans notre commune.

Les habitant.e.s de Saint Thibault des Vignes attendent des réponses claires, concrètes et efficaces face aux risques, aux incivilités et aux actes de délinquance.

Notre responsabilité est de protéger chacun, sans angélisme ni excès, avec une approche équilibrée mêlant prévention, présence sur le terrain et action coordonnée.

La sécurité doit être pensée dans sa globalité : dans l'espace public, autour des écoles, auprès des jeunes, et en lien étroit avec l'ensemble des acteurs concernés.

Nous faisons le choix d'une politique de sûreté ambitieuse, assumée et pragmatique, fondée sur l'anticipation et la proximité.

C'est le sens des engagements que nous prenons pour garantir à tous les Théobaldien.ne.s un cadre de vie plus sûr et plus serein.

1. Consolider les dispositifs de prévention et de gestion des risques

→ Actualiser et développer de manière pérenne le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) et communiquer auprès de la population.

→ Renforcer le Plan de Prévention et de Mise en Sécurité en milieu scolaire, incluant :

• exercices d'évacuation incendie.

• procédures de confinement liées à la pollution industrielle.

• gestion du risque attentat.

2. Renforcer la prévention en milieu scolaire

→ Accentuer les actions de prévention routière (permis piéton, permis vélo).

→ Travailler en étroite collaboration avec l'Éducation nationale et la Police municipale.

3. Mieux coordonner les acteurs de la sécurité

→ Poursuivre et renforcer l'action du Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CISPD) afin de coordonner les actions avec l'Éducation Nationale, la Police nationale, les bailleurs sociaux, les transporteurs et autres acteurs locaux.

→ Utiliser autant que possible le Conseil des Droits et Devoirs des Familles pour prévenir la récidive des mineurs délinquants par un rappel institutionnel à la loi.

4. Protéger les jeunes et les victimes

→ Poursuivre, avec de véritables moyens, le développement de l'Unité d'Écoute et de Protection en milieu scolaire et périscolaire :

• pour la lutte contre le harcèlement

• pour l'accompagnement des victimes et de leurs familles.

5. Valoriser et renforcer la présence sur l'espace public

→ Valoriser l'action des Agents de Surveillance de la Voie Publique (ASVP) par des consignes claires et des actions ciblées.

→ Instaurer une présence permanente de policiers municipaux dédiés exclusivement à la ville, chargés de :

• faire respecter les arrêtés du Maire

• faire appliquer les règles du Code de la route et du stationnement

• lutter contre les incivilités et les actes de délinquance (dépôts sauvages, rodéos urbains).

6. Garantir une intervention rapide et efficace

→ Mettre en place un numéro de téléphone direct reliant les administrés au véhicule de patrouille et ainsi garantir une intervention sous trois minutes après l'appel.

7. Déployer une vidéoprotection efficace et responsable

→ Développer une politique de vidéoprotection active (visionnage en direct par le Centre de surveillance urbain).

→ Permettre l'identification des auteurs en temps réel.

→ Mettre en œuvre un plan pluriannuel mesuré et réactif.

8. Agir en partenariat avec l'État

→ Apporter une véritable réponse de sécurité aux Théobaldien.ne.s par des actions ciblées menées en partenariat avec les forces de l'État.

 

La démocratie locale ne peut pas fonctionner sans transparence et sans dialogue

 

Aujourd’hui, trop de décisions sont prises sans réelle concertation avec les habitants. Ce manque d’écoute et de clarté nourrit l’incompréhension et éloigne les citoyens de la vie municipale.

Nous voulons changer cette méthode. Assumer la responsabilité d’une commune, ce n’est pas décider seul, c’est associer, informer et écouter. Notre engagement est simple : travailler dans la transparence, ouvrir des espaces de participation et redonner toute leur place aux habitants, aux associations, aux jeunes et aux seniors.

Mais nous voulons aussi redonner de l’élan à notre économie locale, aux commerces et à l’accès aux soins, pour que notre ville ne devienne pas une ville-dortoir.

Trop de locaux restent vides dans la zone d’activité de l’Esplanade et les commerces du Centre-bourg souffrent d’un manque d’accessibilité et de stationnement. Les entreprises rencontrent des difficultés de recrutement et l’offre de professionnels de santé demeure insuffisante pour répondre aux besoins des habitants. Nous ne pouvons pas laisser s’installer ce ralentissement. Notre ambition est claire : soutenir nos commerçants, accompagner nos entreprises, favoriser l’emploi local et renforcer l’attractivité de notre commune. Une ville dynamique économiquement est une ville qui crée des emplois pour ses habitants et qui maintient des services de proximité.

Nos engagements

PARTAGER, INFORMER, ÉCOUTER

 

• Travailler en toute transparence pour le seul intérêt général dans le strict respect de la charte de l’élu local.

• Établir une proximité des élus avec les habitants par la mise en place de permanences hebdomadaires sans rendez-vous avec le maire ou ses adjoints.

• Diffuser en ligne et en direct toutes les réunions du conseil municipal et permettre à tous les citoyens de prendre la parole à la fin de ceux-ci.

• Créer des espaces collaboratifs en ouvrant des forums sur le site de la ville pour le rendre interactif.

• Instaurer un budget participatif pour financer des projets à déterminer par les habitants.

• Prendre réellement en compte les problématiques exposées par les habitants lors des réunions de quartier organisées par la mairie.

• Travailler en synergie avec les acteurs de la vie associative et soutenir leurs initiatives pour créer du lien entre les habitants.

• Impliquer les jeunes dans la vie de la ville en renforçant par exemple le contrat donnant/donnant avec la municipalité basé sur le financement partiel du permis de conduire en échange de leur participation à des travaux d’entretien communaux.

• Favoriser la transmission des savoirs et expériences de nos seniors en s’appuyant sur l’Espace de vie sociale (EVS).

Nos propositions

DYNAMISER L’ÉCONOMIE LOCALE ET FACILITER L’ACCÈS À LA SANTÉ

 

• Fédérer les commerçants et restaurateurs de la ville en les incitant à créer une association pour travailler efficacement avec eux sur les problématiques qui les concernent, notamment pour revoir le réaménagement de la place de l’Église afin de rationaliser la circulation, le stationnement et l’accès aux commerces et aux services.

• Désigner un élu référent « Commerce et entreprises » qui, en lien avec les services municipaux, aura pour mission d’être l’interlocuteur privilégié des entreprises locales pour tout ce qui concerne leurs besoins et leurs attentes.

• Promouvoir la Zone d’Activité de l’Esplanade pour y favoriser de nouvelles implantations.

• Avoir une politique volontariste pour le maintien et le développement de nos commerces et entreprises.

• Développer un partenariat actif avec les entreprises de nos zones d’activités pour faciliter l’emploi local et relayer leurs offres d’emploi auprès du Relais Emploi Communal.

• Associer les commerçants aux événements municipaux et créer avec eux des animations (spectacles de rue, expos photos…) Place Claude Monet et Place de l’Église.

• Accompagner et soutenir le projet d’achat par les professionnels de santé déjà présents sur la commune des locaux vides Place Claude Monet pour y implanter de nouveaux médecins.

 

Nous voulons construire avec vous une ville plus juste, plus humaine et tournée vers l’avenir